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武汉亚伟同步速录--集团企业高层研讨会(ID:3754302) |
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| 发布人:
陈老师
时间:
2008-11-18
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武汉亚伟同步速录--集团企业高层研讨会
[日期：2008-10-12] 来源：本站原创 作者：武汉亚伟速记 [字体：大 中 小]
武汉亚伟
索杰出中国管理模式系列活动
管控风险 稳健扩张
——集团企业高层研讨会
主办：金蝶软件（中国）有限公司
与会嘉宾有: 金蝶副总裁兼南方区域总经理孙雁飞; 同济大学MBA，咨询专家，曲海燕;湖北中烟工业公司的郑婕女士;美国北科罗拉多大学博士，现任台湾屏东科技大学社会工作系副教授马长龄;
“管控风险、稳健扩张”的主题活动，提起风险，我不知道大家今年头脑里最深的印象，汶川地震，股市有风险，投资需谨慎，三鹿的老板一定不会想到，他是被三聚氰氨这个他没有想过的对手挤垮的，美国次贷风波，雷曼兄弟，美国第五大投资行的前五名的雷曼兄弟有157年的历史，顷刻间倒下了，那么，风险是无时不在，无处不有。他和我们的经济生活息息相关，对于风险，我们平时是那么的漠然，当它真的悄悄的来临的时候，我们又是那么的切肤之痛，那么，今天呢，我们围绕着企业的经营管理的风险，我们会谈到风险体系的建设，我们会谈到用什么样的工具来管控我们的风险，最后，我们会用湖北烟草工业具体的案例来演绎我们是如何去做到企业的经营管控风险现在正在美国召开的会议，一些类似的粮食危机、石油危机一系列的词眼都成为我们耳熟能详的名词.
在企业中风险势能较大的要素依次是公司治理、公司战略、组织管控、业务运营，也是因为这样的原因，在04年COSO-ERM框架中特别对董事会和管理层在建立全县风险管理体系中的责任提出了一系列详尽而明确的要求。
那么，在此，我们基于中国企业的经济背景和特殊的商业环境，和各位共同分析中国集团企业发展过程中所面临的主要风险，那么，首先呢就说，我们先看一下选风险势能最高的因素——公司治理，在公司治理方面，中国企业表现在治理不完善，在国有企业这一点的表现是外部行政，整个外部治理环境的弱化和内部治理机制的弱化，是双重的弱化是国有企业治理不完善典型的表现。第二个方面，就是说董事会、监事会、经理的角色高度重叠，监管虚化，决策风险大，第三方面，是人治色彩浓厚，制度的影响力有限。在中国的传统文化中，制度在公司内部执行的时候，经常执行到高管层面就是一个特殊的人群，没有贯彻一致性。很多企业建立家文化为主流的文化，这个方面也会削弱制度的影响力，因为这种家文化经常有一些弱者，这对制度的贯彻执行方面也会产生一些损伤，那么，从这几个方面来看，就是在公司治理有深层次的经济背景治理的一些原因，也有一些中国传统文化的原因。
武汉亚伟速记的速录师敖文和学员实习生刘爱国为研讨会做了现场的速记服务图为他们在研讨会现场做准备工作.
信息条形码:427592756186849
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